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“中小企業之九大规划”之“商業模式规划”



时间:2019-10-25 09:46  來源:南方財經網 www.southfi.cn 複制分享 我要評論

任何一个企業的进展,离不开详细的规划和有条不紊的计谋。对于中小企業来说,尤为重要。在针对中小企業进展过程中的分析和论述中,企航治理董事长杨彦涛的《中小企業之九大规划》显得尤为突出,尤其是其中所提到的“商業模式规划”更是影响了数十万家企業的进展。
杨彦涛在“中小企業之九大规划”的商業模式规划中,通过对以往的进展经验总结,通过对市场的变化规律分析,通过对当下市场环境和未来市场趋势的预测,从商業模式的角度,为中小企業提供了一条便捷、安全、稳定的进展道路。
一个企業在市场立足和进展,仅仅有好的产物并不能成为企業制胜的法宝,还需要在商業模式上进行深耕,乐成的商業模式是企業制胜的终极法宝。尤其是在当下市场竞争激烈,业态基本成熟的现状之下,中小企業进展的根本问题是商業模式的问题。
 
在针对商業模式的论述中,商業模式的本质是如何更多更好的打开现有产物的变现路径。因此在具体的规划过程中,一方面要结合企業自身的实际情况,从企業内部展开商業模式开端设定,让企業自上而下都进入到这个模式的框架之内,齐心协力推动企業的进展。
另一方面还需要结合市场的商業环境,制定有效的营销计划,让企業和市场之间能够完美的无缝结合,从而让产物的市场占有率越来越大,最终实现企業的稳步进展和乐成。
在“中小企業之九大规划”的课程中,杨彦涛针对“商業模式规划”进行了非常深入的分析和论述。对于中小企業来说,尤其是近几年以来互联网经济和物联网经济的双重影响下进展十分受限,其中传统企業受到的桎梏更大。在经验的基础上,在理论的辅佐下,企業进展难度实际上并不大。
 
杨彦涛在长达十多年的进展过程中,面对激烈的竞争,正是凭借“商業模式规划”让企航从当初的只有几个人的小企業酿成了如今拥有数千名员工的集团性企業,遍布全国数十家的分公司正在以同样的模式展开更大规模的进展。
时至今日,“中小企業之九大规划”课程已经累计资助数万家中小企業脱离了逆境,找到了最终的进展方向。未来,在“中小企業之九大规划”课程的影响下,肯定会有更多的企業实现梦想,走到更大更辉煌的坦途。

來源:南方財經網  作者: 综合 編輯:綜合

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